<p>Tot nu toe hebben meer dan 150 organisaties deelgenomen aan de Two4C Quick Scan die is ontwikkeld door Hogeschool Saxion. Meer dan de helft van de deelnemers komt uit Duitsland. Hoewel het onderzoek nog loopt, levert het al waardevolle inzichten op over de status van circulaire economiepraktijken binnen het mkb in de regio.&nbsp;<br><br>De respondenten zijn voornamelijk leidinggevenden en managers met aanzienlijke ervaring bij hun huidige werkgever. Gemiddeld zijn de respondenten al meer dan tien jaar in dienst bij hun bedrijf, wat wijst op grondige kennis van en betrokkenheid bij het bedrijf.</p><h4>Waarom leiderschap zo belangrijk is</h4><p>Leiderschap is essentieel voor een succesvolle overgang naar circulaire bedrijfsmodellen in het mkb. Daarom focust een deel van de Quick Scan-vragen specifiek op leiderschap. We merken dat dit voor sommige mkb'ers verrassend is, maar na uitleg wordt het vaak als logisch beschouwd.<br><br>Effectieve leiders zijn in staat om de benodigde culturele veranderingen te stimuleren, waarbij ze zowel strategisch als operationeel denken weten te integreren. Zij zijn verantwoordelijk voor het creëren van een visie die de principes van de circulaire economie omarmt en dit effectief communiceert naar alle niveaus van de organisatie. Daarnaast moeten leiders het personeel inspireren en betrekken bij de transformatieprocessen, wat vaak vraagt om nieuwe manieren van samenwerken, ook met externe partners, en het doorbreken van traditionele lineaire denkpatronen. Het vermogen van leiders om flexibel te zijn en zich aan te passen aan veranderende omstandigheden is van groot belang om de duurzaamheidsdoelstellingen te realiseren en om te gaan met de complexiteiten van circulaire economische modellen.</p><h4>De mate van circulariteit</h4><p>De implementatiegraad van circulaire praktijken binnen de deelnemende bedrijven varieert sterk. Een aanzienlijk aantal bedrijven bevindt zich nog in de beginfase van de implementatie, waarbij zij vooral bezig zijn met het verkennen van de mogelijkheden en het ontwikkelen van strategieën. De eerste resultaten van het onderzoek bieden interessante aangrijpingspunten voor bijvoorbeeld personele ontwikkeling.</p><p>De sterke wens om regionaal te willen samenwerken evenals de sectorale betrokkenheid geven aan dat er een solide basis is voor verdere groei in circulaire praktijken. De uitdagingen die gepaard gaan met de vroege implementatiefase bieden ook kansen voor leiderschap om innovatieve en duurzame veranderingen door te voeren die niet alleen ten goede komen aan het milieu, maar ook aan de efficiëntie en het concurrentievermogen van het bedrijf.</p>

Quick Scan resultaten